يمكن أن يكون مخطط باريتو مفيدا جدا لاتخاذ القرارات في الشركة لأنه يتيح لك معرفة الخطوات المهمة التي تحتاج إلى اتخاذها للحصول على النتائج المرجوة.
إذا كنت لا تزال لا تعرف ما هي هذه التقنية وكيفية استخدامها ، فستخبرك هذه المقالة بكل ما يجب أن تأخذه في الاعتبار.
ما هو مخطط باريتو؟
مخطط باريتو هو تقنية تسمح لك بتصنيف المعلومات بيانيا من الأكثر إلى الأقل صلة ، بهدف التعرف على أهم المشكلات التي يجب التركيز عليها وحلها.
تعتمد هذه الطريقة على مبدأ باريتو ، المعروف غالبا باسم قاعدة 80/20 ، والتي تطور علاقة تطابق بين مجموعات 80-20 ، حيث ينتج 80٪ من التأثيرات عن 20٪ من الأسباب.
يتكون مخطط باريتو ، المعروف أيضا باسم منحنى توزيع ABC ، من رسم بياني يصنف الجوانب المتعلقة بالمشكلة ويطلبها من أعلى إلى أدنى تردد ، مما يسمح بتصور واضح للسبب الرئيسي للنتيجة.
لا تفهم العديد من الشركات أن زيادة الأرباح لا تتم دائما عن طريق زيادة تنوع المنتجات. في بعض الأحيان ، يمكن أن نكون نحن أنفسنا أسوأ عدو لمنتجاتنا ، حيث نأخذ المبيعات لنقدمها للآخرين.
لذا ، فإن وظيفة مخطط باريتو هي أن الشركات يمكنها التعرف على أهم الاحتياجات التي يجب أن توجه جهودها إليها وعدم إهدار الموارد على قضايا غير ذات صلة ، ومن هنا تأتي أهمية إجراء تحليل البيانات دائما.
مميزات
مخطط باريتو هو تقنية للحسابات البسيطة. يساعد في تحديد أهم الأسباب أو المشكلات التي تمثل معظم المشكلات ، مما يسمح بجهود حل المشكلات الأكثر استهدافا. فيما يلي أهم خصائص مخطط باريتو:
- مخطط شريطي عمودي
وهو يمثل فئات أو عوامل مختلفة. يمثل ارتفاع كل شريط تردد أو حجم أو أهمية الفئة التي يتم تمثيلها.
- تنازلي
يتم تنظيم الأشرطة بترتيب تنازلي من اليسار إلى اليمين ، مع وجود الفئة الأكثر أهمية على اليسار. يتيح لك ذلك اكتشاف أهم العوامل التي تساهم في مشكلة أو ظرف بسرعة.
- خط النسبة المئوية التراكمية
يتم تثبيت رسم بياني خطي على المخطط الشريطي لتوضيح النسبة المئوية التراكمية للمساهمة الإجمالية لكل فئة. يبدأ على الجانب الأيسر ويرتفع إلى اليمين ، غالبا كخط منحني.
- تسميات المحور
يمثل المحور الرأسي الموجود على اليسار تردد أو مقدار كل فئة ، بينما يمثل المحور الأفقي في الأسفل الفئات نفسها.
- تسميات الفئات
يتم تسمية كل شريط على الرسم البياني للإشارة إلى الفئة المرتبطة. تساعد هذه التسميات في فهم الجوانب الخاصة قيد الدراسة.
- التركيز على القلة الحيوية
تؤكد مخططات باريتو على مفهوم “80/20” ، مما يشير إلى أنه يمكن تتبع قدر كبير من التأثير أو المشكلات إلى عدد صغير من العوامل. يساعد في تحديد أولويات الموارد والاهتمام بأهم مجالات التحسين.
- التحليل واتخاذ القرار
